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25 de janeiro de 2015, reflexões de um paulistano

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Neste dia 25 de janeiro de 2015, a cidade de São Paulo não tem muito o que comemorar. O desastre da política econômica deste governo fracassado e corrupto que alimenta todo tipo sórdido de falcatruas para se manter no poder afetou o principal mercado paulistano alicerçado na industria e serviços que correspondem 60% do PIB brasileiro. 2013 e 2014 foram anos de destruição daqueles que produzem em prol dos que só querem se apoderar. Focado em se perpetuar no poder a qualquer preço o Partido dos Trabalhadores enfrenta cada pleito eleitoral com a dedicação apoiado nas seguintes premissas: a primeira, não existe adversário e sim inimigo, que como tal devem ser destruídos; a segunda, o voto, precisa ser conquistado a qualquer custo. O que explica como o poder econômico e o marketing selvagem elegeu a senhora presidente por mais quatro anos de puro descaminho e destruição de uma nação. O Brasil inaugurou em 2015 seu tempo de purgatório para pagar o seu grande pecado de eleger um p...

Receita da Vovó Julia

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Machupicchu - Peru Todos os domingos durante minha infância íamos almoçar na casa dos meus avós partenos. Recordo com alegria dos momentos em torno de um "ritual sagrado" molhar o pedacinho de pão francês para sentir o molho de tomate que acompanhava o Tagliarine feito em casa pela minha saudosa avó Júlia. Junto era servido um rosbife de panela e salada. Gosto de infância de um tempo que já não volta mais. Esta semana decidi relembrar a receita e preparar. Molho de Tomate Ingredientes 200g de carne (prefiro músculo para o molho) 1 kg de tomate italiano maduro (sem pele e semente) aproximadamente oito tomates inteiros 3 cebola grandes 3 dentes de alho 1 colher (sopa) de açúcar 7 folhinhas de manjericão 3 xícaras de óleo de canola 1 xícara de vinagre de vinho tinto, ou vinho tinto. Sal e pimenta do reino a gosto Preparo Tempere a carne cortada em cubos com sal, alho picado e pimenta do reino e separe deixando descansar...

Pense que hoje

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Estudo tributário

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As constantes mudanças tributárias colocam em cheque a importância de um planejamento tributário independente do tamanho da sua empresa. Todas as empresas necessitam de um estudo tributário bem dirigido, sendo pequenas ou grandes. Cada atividade econômica a ser explorada obriga o empresário fazer estudos constantes personalizado, que contemple, além da redução da carga tributária, mecanismos que busquem a redução de custos, despesas e tempo, sem afetar a qualidade e os valores de cada negócio. A implantação do serviço público de escrituração digital brasileiro (SPED) trouxe uma maior transparência na relação fisco e empresas. Fechou as oportunidades de sonegação institucional e fortaleceu a importância de um bom planejamento tributário das empresas. Assim, ao planejar a carga tributária associada à redução de riscos do negócio, o empresário mantém a melhoria do seu fluxo de caixa, pois é comum encontrar desperdícios de empresas que optam por regime incompatível com sua realida...

Razão ou emoção eis a questão

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É melhor seguir a lógica ou o coração? Somos seres racionais ou emocionais? É possível separar a razão da emoção? Na medida em que passamos a prever as consequências de nossas escolhas nos responsabilizamos por elas. Assim, analisamos nossos sentimentos e ganhamos autoconfiança e coragem. Muitas vezes usamos de um mecanismo de defesa, a chamada razão, para não encarar os nossos medos: criamos desculpas racionais para nossas dificuldades emocionais. Uma maneira fácil para distinguirmos se estamos tendo um pensamento racional, ou fazendo uma racionalização, é notar a diferença entre os dois: o pensamento racional busca "razões boas" enquanto que a racionalização cria "boas razões".  Platão, no século IV a.C, apregoava que o homem deveria suprimir sua sensibilidade, suas emoções, pois elas o impedem de agir moralmente, ou seja, racionalmente. Para ele e muitos neo-intelectuais, filosofar é agir puramente de forma racional. Antonio Damásio no seu livro O Er...

Meritocracia - Resumo de tudo que li e vivi sobre o tema

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Para colocar metas é necessário que todos tenham suas principais responsabilidades muito bem definidas. Só depois disso é possível determinar indicadores para medir se essas responsabilidades estão sendo contempladas ou não. A mentalidade deve ser a de que cada funcionário é “dono” de um negócio dentro da organização, e esse negócio deve entregar a clientes internos ou externos certos “produtos”. Esses produtos podem ser uma fatura certa, sem erros, no prazo certo, ou uma compra realizada no prazo correto e pelo preço mais conveniente. Ou uma demostração financeira de certo mês de operação. A grande pergunta que cada um deve se fazer é: quem são meus clientes internos ou externos? O que devo entregar a eles? Como? Em qual prazo? As medições podem ser colocadas em gráfico na parede para que todos saibam o que acontece e tenham o necessário senso de urgência. Devemos tomar cuidado para não ter mais indicadores do que realmente precisa para cada função. Escolher os prioritári...

Diagnosticar Problemas

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O turnaround management é uma das mais complexas atividades do mundo empresarial e consiste na reorganização completa de uma empresa em crise para o seu erguimento e a sua consequente perpetuação.   Tal reorganização é realizada em várias frentes, que vão desde a administração do relacionamento com os credores para a repactuação das dívidas (workout) até a mudança a implantação de uma gestão empresarial de choque, que trará um novo direcionamento estratégico para a empresa, reestruturando todos seus setores falhos, que são diagnosticados. Com a empresa diagnosticada e com o início do trabalho de renegociação do passivo da empresa, quando necessário os gestores procurarão possíveis investidores para fomentar o negócio com recursos adicionais para desenvolver e realizar todo o seu potencial de crescimento e obtenção de lucro com a consequente salvação da sociedade empresarial. As instituições financeiras estão preocupadas com o aumento do número das empresas zumbis. São e...