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Mostrando postagens de 2009

Feliz 2010

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Liderança participativa

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Oito atitudes que possibilitam uma melhor harmonia entre empresa e empregado:

Zen e a arte de manutenção das motocicletas

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Para os amantes da liberdade com responsabilidade. Em 1984 li o livro Zen e a arte de manutenção das motocicletas relata a busca do equilíbrio e da unidade frente às tensões e pressões do mundo contemporâneo. Atravessando de moto as planícies americanas, com seu filho na garupa, o narrador refaz toda a sua trajetória de vida e de seu relacionamento com a figura fantasmagórica de Fedro. O final é tão inesperado quanto extraordinário.Boa leitura!

Aqueles que voam sempre saem, primeiro, da borda.

O meu pai sempre me dizia: "Não deixe para amanhã o que você pode fazer hoje." Na minha preguiçosa adolescência o seu conselho soava como uma ofensa. Tinha o costume de deixar para ultima hora as minhas obrigações só para ficar "vadiando" um pouco a mais. Quase 30 anos depois lendo um livro estas palavras foram capturadas nas gavetas da minha memória inspirando a escrever este artigo.

Apagão Moral

Às 22h16min do dia 11 de março de 1999, as luzes se apagaram em todo Brasil. Às 22h13min do dia 10 de novembro de 2009, Apagou de novo. Pouco importa se foi igual ou diferente. O fato é que ficamos no escuro literalmente nas duas situações. O sistema é falho e vulnerável. Vergonha! O ministro Lobão deveria ser exonerado!

O futuro da televisão aberta no Brasil

O modelo de sucesso que vem sendo aplicado na televisão aberta no Brasil segue baseado em atrair verbas publicitárias suficientes para cobrir seus custos. No Brasil Walter Clark e José Bonifácio de Oliveira Sobrinho montaram um modelo de programação e distribuição do sinal em rede nacional que foi a fórmula de sucesso da Rede Globo nos últimos 40 anos. O modelo foi acompanhando por uma eficiente estratégia comercial liderada pelo Octávio Florisbal um dos principais ícones na solidificação do mercado publicitário brasileiro.

Infidelidade Explícita

Vale a pena ler e refletir o artigo do Dr Mauri: "Não contruiremos um país sério com essa promiscuidade na política." O Link conduz ao artigo publicado: Indidelidade Explícita

"Quando a gente tem vontade de chorar, a gente tem que chorar"

Depoimento exclusivo do presidente da República para o Blog do Planalto, gravado em Copenhague (Dinamarca), após a escolha do Rio de Janeiro pelo Comitê Olímpico Internacional (COI). www.youtube.com/watch?v=uos_DTPN5K8&feature=player_embedded

Ódio enrustido

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O Estado de São Paulo de domingo, 27 de setembro de 2009, 03:10 S em argumentos para contestar Minc, a saída do governador Puccinelli foi humilhá-lo com ira homofóbica Debora Diniz* - O Estado de S.Paulo

Novas Mídias

Uma empresa de telefonia móvel inglesa promoveu essa mobilização na Trafalgar Square,em Londres, reunindo mais de 13 mil pessoas. A empresa simplesmente mandou um convite pelo celular: "esteja na Trafalgar Square tal dia, tal horário". E nada mais foi dito. Os que foram acharam que iam dançar, como tem acontecido em outras mobilizações desse tipo. Mas, na hora, distribuíram microfones, muitos, muitos, muitos mesmo, e fizeram um karaokê gigante, de surpresa!!! E todo mundo que estava na praça, quem estava passando, quem nem sabia do convite, cantou junto. É de arrepiar. Se você um dia curtiu os Beatles, vai achar genial. Clique no link abaixo. www.youtube.com/watch?v=orukqxeWmM0

John C. Maxwell e sua Obra

Nos últimos meses tenho dedicado minhas leituras para as obras de John C. Maxwell. Estou impressionado com a habilidade e criatividade do autor de conseguir tratar de princípios sábios, simples e vividos que se seguidos, podem aperfeiçoar os nossos relacionamentos e especialmente ajudar a construir novas relações.

A escolha é sua - Outubro de 2007

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Estivemos com um grupo de amigos que exercem funções chaves no mercado financeiro em grandes organizações internacionais. Estes encontros são importantes para que alem da convivência social com pessoas de nossa estima também possamos estar aprendendo muito com relação ao que acontece no mercado mundial. Esse grupo está hoje na faixa etária dos 45 anos todos profissionais com formação universitária, fluência em mais de dois idiomas, curso no exterior, e uma formação de valores éticos do primeiro mundo. Nos conhecemos no início da vida profissional e tínhamos os mesmos desejos de vencer profissionalmente. Os quatro dias em que estivemos juntos pudemos debater diversos assuntos de ordem familiar, pessoal e profissional. Um assunto em especial chamou minha atenção: “O Brasil é um país que permite que as pessoas possam ir da pobreza à riqueza no espaço de uma geração com ética e respeito à sociedade?”. O Brasil nos últimos anos fortaleceu sua estrutura capitalista ciando um cenário

Desempenho Sustentável - Publicado em agosto de 2007

Desempenho Sustentável Hoje vivemos muitos desafios corporativos que podem ser superados ou não dependendo da nossa postura. O autor Ricardo Semler no seu livro “Você está Louco!” nos leva a uma reflexão quando questiona aos 100 maiores clientes de um Banco Americano o seguinte:

Briatore e a Renault

A história do menino piquet que foi demitido e contrariado decidiu contar tudo com a ajuda do papai colocou em risco uma vitoriosa carreira de um executivo acostumado a tomar decisões.

O hino e seu povo

A cantora Vanusa, ícone da jovem guarda, passou a maior vergonha da sua carreira de mais de quarenta anos, ao se apresentar, no Encontro Estadual de Agentes Públicos, na Assembléia Legislativa de São Paulo. Era para ela interpretar o hino nacional, e acabou inventando um novo. O massacre público começou na internet e contaminou todos os veículos de comunicação. Esqueceram dos atos secretos do senado e da gripe “suína”. Por onde andava o comentário era somente: Gigante pela própria natureza, És belo, és forte, ÉS… RISONHO… E LÍMPIDO! SE EM TEU FORMOSO… RISONHO E LÍMPIDO… A IMAGEM DO CRUZEIRO…!

Liderança Autoritária

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“Todos os homens sonham; mas não igualmente. Os que sonham à noite, nos empoeirados recessos de suas mentes despertam para descobrir que era vaidade; mas os que sonham de dia são homens perigosos, que podem dar vida a seus sonhos com olhos abertos para torna-los possíveis.” T.E. Lawrence No Brasil, em 1997, 738 mil empresas foram abertas, apenas a metade (51,6%) continuou funcionando oito anos depois. Seis em cada 10 empresas (62,5%) em operação têm menos de 10 anos de vida, sendo que quatro (42,5%) ainda não completaram cinco anos. Na outra ponta, apenas 2,9% resistem há pelo menos 30 anos com as portas abertas. O diagnóstico é da pesquisa Demografia das Empresas, divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) — os dados se referem a 2005. Para João Alberto de Negri, pesquisador do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), o que determina a longevidade de uma empresa é a capacidade que seus gestores têm de transformar conhecimento em nov

Nossas escolhas definem quem somos

O relato a seguir foi tirado do livro de ouro da liderança de John C. Maxwell: "Nossa equipe estava chegando ao fim de uma turnê. Estávamos nos preparando para aterrissar em Atlanta. Conforme o jatinho particular aproximava-se da pista, celebrávamos o sucesso daquela semana. Foi então que, de repente, tudo mudou. O avião foi atingido por um forte vento e desceu violentamente; as rodas bateram na pista, sem equilíbrio. Toda a conversa parou e todos ficamos espantados ao perceber que estávamos em perigo. O piloto, sem hesitar, acelerou de novo e arremeteu. Numa fração de segundo, trocamos o clima de festa por uma reflexão sóbria. Todos entendemos que tudo poderia ter acabado ali! Sentamos quietos enquanto o avião voltou a circular o espaço aéreo, e alguns minutos depois, aterrissamos em segurança. Todos aplaudimos e só então começamos a relaxar e respirar aliviados. Quando desembarcamos, agradecemos ao comandante por nos manter a salvo. Comentei: - Foi uma decisão difícil. Voc

Isso Pode!

O Brasil atrai fluxos de capital em um período de baixa liquidez por ser um país peculiar. As empresas estão nos vendo como uma economia com atributos diferenciados e com perspectivas inéditas de investimento. Hoje nenhuma grande empresa pode “se dar o luxo” de não ter o Brasil dentro das suas operações. A crise intensa vivida nos três últimos trimestres aflorou o gigante adormecido. Alguns representantes da indústria já esperam que, ao final de 2009, o Brasil supere a China como o mercado de carros que mais cresce no mundo. Já voltamos a crescer enquanto o mundo “desenvolvido” permanece letárgico e em ressaca. Os economistas apontam que teremos o PIB positivo já para 2009 diferentemente do apocalipse anteriormente. O crescimento para alguns setores já está provocando escassez de produtos. Hoje temos filas para compra de carros populares. O varejo convive com dificuldade de repor estoques de algumas mercadorias como: computador, lavadoras e geladeiras. Algumas indústrias apo